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    "Una buena preparación para evaluaciones comienza en Fibonicci"

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    "Comenzar una evaluación con seguridad comienza aquí"

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    "Todo lo que necesita para prepararse para una evaluación"

El Resultado

Después de alrededor de una semana, usted recibirá el resultado del centro de evaluación de competencias en forma de un informe, escrito por el psicólogo. En base a este informe se realizará una conversación posterior, esto puede ser tanto verbalmente como por teléfono. Los resultados de la evaluación de competencias se reflejará muchas veces con una indicación de nivel y aparte de eso un consejo general respecto del cargo que está solicitando. Especialmente este último consejo, que en términos generales va de positivo, duda a negativo, será una indicación para el empleador para encontrarlo apto o no para el cargo en cuestión.

Al final de esta conversación posterior, usted tiene la opción de hacer enviar los resultados al empleador o no. El psicólogo luego tendrá que atenerse a su opción. Usted tendrá que tomar en cuenta que el hecho de no liberar los resultados de su evaluación de competencias puede tener consecuencias negativas para usted, independiente del tipo de evaluación que haya tomado. Es que su (posible futuro) jefe le ha hecho tomar esta evaluación para obtener una imagen de sus habilidades, capacidades, eventuales ambiciones, intereses y posibilidades futuras en la empresa.

Cuando usted haya decidido entregar (o no) los resultados de su evaluación de competencias al empleador, entonces habrá que esperar la reacción del empleador. Si usted tomó una evaluación de desarrollo, carrera profesional o tema específico, entonces seguramente tendrá dentro de pocas semanas de tomar la evaluación una entrevista con su jefe para conversar su futuro en la empresa, lo que posiblemente vaya de la mano con nuevas posibilidades de cargos.

Si se trata de una evaluación de selección o una en línea, entonces dentro de pocas semanas después de tomar la evaluación de competencias, le contactarán de recursos humanos para contarle si lo/la contrataron para el cargo en cuestión. Aquí es importante, en caso de rechazo, preguntar siempre por qué no era apto/-a para el cargo en cuestión. De esa manera usted puede intentar mejorar esos puntos, esperando tener mejores resultados en esa parte en una posible siguiente evaluación de competencias.